4月23日下午，通用技術集團舉辦醫院院長培訓班（第3期）結業式，集團董事長、黨組書記于旭波，集團副總經理、黨組成員姚建紅出席結業式，聽取學員代表結業匯報和團隊學習課題匯報。于旭波為培訓班優秀學員頒獎并作總結講話，姚建紅對課題匯報進行點評。通用健康公司、環球醫療、健管公司，集團人力資源部相關負責人參加結業式。
于旭波向順利通過結業的學員致以熱烈的祝賀，同時代表集團黨組對全體學員提出四點希望和要求：一是提高政治站位，堅守初心使命，做政治堅定、作風過硬的“主心骨”；二是胸懷發展大局，深化協同融合，做醫療健康一體化改革的“推動者”；三是聚焦主責主業，夯實核心根基，做精醫強院、為民造福的“實干家”；四是錘煉過硬本領，彰顯使命擔當，做率先垂范、善作善成的“領頭雁”。
集團醫院院長培訓班（第3期）是集團黨組立足“十五五”開局、深化醫療一體化改革、鍛造高素質醫院管理骨干隊伍而作出的重要部署。培訓以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，以黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，緊扣央企使命、巡視整改要求和健康中國戰略部署，堅持政治引領、問題導向、對標提升、實戰賦能，通過專題授課、政策解讀、標桿參訪、案例研討等多種形式，推動學員思想認識再深化、視野格局再開闊、履職能力再提升。
集團人力資源部協同通用健康公司、環球醫療立足提升學員六大能力，分別于2025年10月至2026年4月開展了6次專題培訓，累計培訓180學時、36門課程，13次內外部對標學習、12位院長實戰分享，全方位提升集團醫院院長的領導能力、專業化管理水平和企業化經營水平，達成醫院干部隊伍戰略思想統一、企業文化融合、專業水平提升、管理能力增強、發展思路拓寬的培訓目標。
培訓期間組織學員前往中國醫科大學附屬盛京醫院、陸軍軍醫大學第二附屬醫院、西安市人民醫院進行對標學習；深入西電集團醫院、重鋼總醫院、遼寧電力中心醫院、航天中心醫院蘇家坨院區以及重藥控股、東軟醫療等兄弟單位開展學習交流，推動管理經驗共享、發展路徑互鑒。
培訓緊密圍繞醫院高質量發展中的關鍵問題，成立5個團隊學習課題小組，運用團隊學習方法開展深入研究。經過方法導入、集中研討、開題匯報、實地調研、中期匯報、對標改進等環節，不斷提升培訓實效，推動實戰成果產出，打造帶著問題學、帶著問題討論、帶著解決方案回去、實踐后循環改進的閉環學習鏈。
來自集團26家三級醫院、17家二級醫院的51名院長、書記、副院長及優秀中青年干部參加培訓。
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